日本0-1负于波兰，但因为塞内加尔也0-1负于哥伦比亚，日本队便以黄牌较少的微弱优势获得小组第二，成功晋级世界杯16强。因为公平竞赛规则，日本队不仅成为进入淘汰赛成为亚洲第一，也是本届世界杯唯一的一支非欧美球队。

然而，场边的教练组告诉场上的球员，哥伦比亚那边1-0领先着塞内加尔。所以接下来的10分钟时间，日本球员在场上非常谨慎地进行着“不过半场的控球”。波兰球员似乎也心知肚明，并不紧逼日本球员。

在小组赛最后一轮明目张胆的进行着默契球，这使得日本人遭到了全场的嘘声，这其中包括了自己的球迷。

这一切，或许得从根源说起。那就是日本的文化类型——耻感文化

耻感文化是美国人类学家本尼迪克特在对大量二手资料分析后，给日本文化类型下的定义，是在区别于西方“罪感文化“的基础上概括出来的。具有“耻感文化”特征的人多由别人左右着自己的行动。

从另一个层面讲，在耻感文化下培育出人，如同生产厂流水下的产品，大同小异，缺少自己的个性与主张，中国的谚语称之为：少数服从多数。

在漫长的人类社会历史中发展出更高级的文化，而在人类文明高度发达的现代社会，本尼迪克特却用“耻感”来定义日本文化类型，以区别于西方的“罪感文化”和中国的“忠恕之道”，有意无意的把日本文化的倒退本质揭露无遗。

场上的日本球员们，他们似乎都是教练组的工具，而整个日本队则都是日本国民们的道具。一种为了荣誉而战为了晋级而战的机器。内心的所向完全是属于这个国家的尊严，甚至是整个亚洲的尊严。因为晋级16强就是一种骄傲。

而在赛后日本大部分球迷也随着全世界大多数球迷一样，对自己的球队进行了负面批判，这再一次证明了这一点，耻感文化的思想已经深入日本人的骨子里，外部约束力的失去，导致了大片面的倒戈，毫不夸张的说，这就是社会的畸形表态。

或许在此刻，世界杯16强就是耻感文化食物链最顶端的物质表达。

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