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最后阶段，格式和基本质量管理小组成果的内容准备，如何公布结果和该报告的结果花滑提出。
关键词：创作技巧和出版物的质量控制组的概念和功能的开始：概念：参加各种生产和工作的工作，它是指参与业务战略的员工。政治目的，在场景中的各种问题，提高质量为组织，降低消耗，提高人的素质的灯具的目的，采用理论和经济效益的质量管理活动的方法
产品特点：1明显QC小组的自主性是基于员工，别出心裁的成员自愿参与，同时充分发挥积极性和创造性，自我管理，自我学习，相互启发，相互提高跑吧。集团
2.大型高素质的管理队伍，不仅是领导者和技术管理人员，其中包括更加重视吸引优秀的管理经营者，是进行大规模的质量管理活动的最佳途径。为了提高生产第一线解决问题的参与群体的巨大优势的效率。
3，高度充分发挥民主的质量管理团队的民主，民主可以选举产生的领导人，他们的才能的意见，以确认该团队成员是已经成立的目的，明确思路你可以伸手去拿
4.科学严谨的质量管理队伍，按照该方法，并在活动的科学工作的程序，一步一步的解决方案来分析这个问题。在活动中，他认为，为了利用数据来解释的事实和科学的方法来解决这个问题。
宣布质量控制小组活动的目的，作用和活动。用途：1，提高从业人员的素质，激励员工的积极性和创造性。这是质量管理小组活动的重点，质量管理小组活动，特别是在改善员工的质量带来无形的利益，它带来了明显的效果。
2，提高质量，降低能耗，提高经济效益。这是开展小组的QC活动，以改善不断生产和服务效率，节约资源的消费，提高材料的使用资源，提高经济效率，同时节省时间提高资源意识到人们的效率是是，由于资源，并提高人们的意识，以节省资源。
3.建立一个生产，服务和文明的舒适工作场所。
这是精神上反映，工作人员现场参与在各种各样的工作，它直接产生的精神财富和物质。
建设文明和快乐的场景对于我们公司主要在建筑行业的露天矿工作非常重要。
目前，已积极实施一些行业的是ISO 14000和OHSAS 18000个标准的中国，文明，舒适的生产，而不是服务的，以及工作现场的市场需求和企业的自觉行为我会的。
